隨著知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的地位日益上升,越來越多的企業(yè)開始重視獲取并運用知識產(chǎn)權(quán)以提升競爭優(yōu)勢。專利作為企業(yè)非常寶貴的知識資源,運用專利戰(zhàn)略管理提升競爭優(yōu)勢,有助于企業(yè)提升
隨著知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的地位日益上升,越來越多的企業(yè)開始重視獲取并運用知識產(chǎn)權(quán)以提升競爭優(yōu)勢。專利作為企業(yè)非常寶貴的知識資源,運用專利戰(zhàn)略管理提升競爭優(yōu)勢,有助于企業(yè)提升市場份額,最終獲得最大的經(jīng)濟效益。相比于發(fā)達國家,我國專利制度起步較晚,企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的狀況不容樂觀。以我國醫(yī)藥類企業(yè)為例,企業(yè)中存在對專利信息導(dǎo)航功能認(rèn)知不足,不重視專利布局,專利實施途徑單一以及企業(yè)缺乏專利保護意識和經(jīng)驗等問題。針對這些問題,企業(yè)應(yīng)以專利信息導(dǎo)航企業(yè)技術(shù)研發(fā),重視核心技術(shù)專利和外圍專利的申請,并根據(jù)專利權(quán)限多途徑靈活實施專利戰(zhàn)略,適時披露信息和主張權(quán)利實施專利保護戰(zhàn)略。總體而言,建立并實施專利戰(zhàn)略,是企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的必要手段。
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